Бывший полузащитник "Арсенала" Матьё Фламини рассказал о своём пути от футбола к бизнесу и экологии.
Француз, сыгравший 246 матчей за клуб, после завершения карьеры в 2019 году стал сооснователем компании GF Biochemicals, которая занимается разработкой био‑заменителей нефтехимии.
"Футбол был детской мечтой, но окружающая среда всегда играла важную роль в моей жизни. Я вырос на юге Франции, всегда чувствовал близость к природе и морю. В детстве я помню, как мы смотрели документальные фильмы всей семьёй и собирали пластиковые отходы на пляжах… Я очень рано сформировал экологическое сознание. Даже во время футбольной карьеры я задумывался о том, как мы можем найти решения для глобального потепления, и размышлял о влиянии человека на окружающую среду, но также и на собственное здоровье".
"Когда я присоединился к "Милану" в 24 года, я был одним из самых молодых игроков в составе. Многие мои товарищи уже занимались другими проектами, и это заставило меня задуматься об предпринимательстве на очень раннем этапе. Потом были встречи и возможности, которые направили меня в химическую отрасль. Мы наладили партнёрства с университетами в Италии, встретили учёных и инженеров, и была создана исследовательская группа… В какой‑то момент мы решили сосредоточиться на молекуле, которую Министерство энергетики США определило как одну из 12 молекул будущего. Она показала большой потенциал для замены многих нефтехимических молекул и ускорения перехода к более устойчивой химической промышленности. Однако эта платформа — левулиновая кислота — ещё не была разработана в промышленном масштабе. Здесь открывалась настоящая возможность".
"Так как я не пришёл из химической индустрии, у меня не было базы для оценки технических аспектов. Поэтому было крайне важно окружить себя специалистами, которым я доверял. Со временем я обучался и приобрёл знания и навыки, которые позволили мне обрести легитимность. То, что отличает спортсменов высокого уровня, — это любовь к вызову, стремление к преодолению границ и умение сохранять спокойствие. Всё это помогло мне как предпринимателю. Футбол — командный вид спорта, но результат остаётся индивидуальным".
"Как игрока тебя оценивают по собственным результатам. Как бизнес‑лидера твоя роль полностью меняется: ты становишься тренером. Команда выходит на первый план, и тебя оценивают по её результатам. Признаюсь, мне пришлось адаптироваться, но между спортом и предпринимательством много параллелей: нужно уметь справляться с давлением, быть устойчивым, решительным, но терпеливым, и не бояться нагрузки или жертв… Мы запустили GFB более 10 лет назад, но наш первый продукт только недавно вышел на рынок. Это долгосрочные инвестиции, требующие терпения. Командный дух также необходим для преодоления трудностей. Как лидер, ты должен быть хорошим слушателем, оставаясь при этом ясным в видении и целях".
